首????页 | 商会概况 | 基层组织 | 要闻快报 | 政策法规 | 民营经济 | 经济资讯 | 商会活动 | 他山之石 | 民营论坛 | 最新公告 | 在线服务 | 友情链接
?
当前位置:首页?>?民营经济
鼎胜新材:朝着高质量发展奔跑
发布时间:2019-07-17 稿件来源:宣教处 字体调整: ?浏览次数:

  民营经济是推动高质量发展的重要主体。当前,我市以产业强市为引擎,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。

  经济的发展离不开企业主体,同样,企业的发展也与员工的奋斗息息相关。企业朝前迈进的每一大步,是由员工朝前迈进的每一小步组成。

  鼎胜新材是知名铝加工企业。近日,记者走进鼎胜新材位于京口工业园区金鼎大道的工厂,与数名一线员工一起,感受来自镇江民营企业蓬勃的发展动力。

  长镜头—— 一年完成IPO到再融资“两级跳”

  鼎胜新材深耕镇江。经过多年发展,在杭州、通辽,以及“一带一路”沿线国家泰国分别建有生产基地,拥有14家子公司。近三年来,“第一名”“行业首位”“全球领先”等优异成绩频繁出现在这家上市企业的年报中——铝箔产销量、出口量以及市场占有率均位于国内同类企业第一名,电池箔产品产销量、市场占有率居同行业首位,空调箔市场占有率全球领先。

  鼎胜新材于去年4月18日在上交所成功上市,是镇江市区首家也是唯一在主板上市的民营企业。鼎胜新材又于今年4月底公开发行上市可转换公司债券,成为业内罕见一年完成IPO到再融资“两级跳”的上市企业。

  分镜头之一—— 改善者为企业挖掘“金点子”

  企业取得出色成绩的背后,既有管理层响应号召奋力争雄,亦有基层员工不断涌现的改善“金点子”。

  一个名为“鼎胜的改善者”的群里不时有消息传来:“我有一个关于降本增效的合理化建议,请审阅”、“改善方案已提交”等在企管部副部长刘晓艳的手机上跳出。

  这是鼎胜新材近年来大力推广的合理化建议改善活动,通过让一线员工贡献“金点子”,激发员工改善创新热情,尊重员工劳动成果。“全员献计献策、发挥聪明才智为公司降本增效贡献‘金点子’,形成‘全员参与、持续改善’的局面,制定《合理化建议管理规定》、《研发改善项目管理规定》并成立合理化建议改善活动小组,由总经理陈魏新任组长、副总经理刘倜任副组长,各单位负责人为本单位具体组织者。”刘晓艳解释,公司对每一条合理化建议遵循“小提案大奖励”实施奖励政策,每月举办金点子单位、金点子个人分享发布会,开办“改善之旅”及“金点子”专栏。

  鼎胜新材镇江工厂副总经理刘倜使用一个生动的比喻说明“何为改善”。他指着不远处说:“比如那一个桩子经常倒,你仅是把它扶正这不叫改善,为问题纠偏,如果想办法把它固定住使其不再倒,我们把这称为‘合理化建议改善’。”

  经过改善,2018年鼎胜新材共计提出合理化建议数为3469条,促进了公司月产销量突破4.9万吨,降本增效数百万元,表彰奖励高达数20万元。

  分镜头之二——创新者为企业发展赋能量

  这家制造型企业大胆启用年轻人为企业的创新创造赋能,被誉为最年轻车间负责人的张亚是一名90后,目前担任涂层车间负责人。

  张亚原本是一名车间工艺主管,他带头攻关涂层重大疑难质量漏涂问题,通过加装顶辊与气动阀门,减少边部漏涂10%左右,成品率上升了约0.05%,预估效益达到36.9万元/年。在实践和实验中,张亚还带领车间将涂层线宽度由原来的1.35米提升至2米,产能翻倍增长,能耗大幅降低,2019年吨耗成本较同期下降106.49元/吨。

  在车间工艺中,精确度往往精准到小数点后四位。每一次工艺参数的优化与车间工作人员打破常规、突破创新的做法相关。近年来,针对双零箔毛料铸轧卷表面质量问题采用工艺参数优化,过程控制改进,成功解决表面氧化膜问题,对0.0053mm双零箔成功率提升起到重要推动作用;为保证电池箔等高尖端产品的开发,大投入改造原有设备增加质量流前馈系统等技术。

  其实这样的改善仅仅是鼎胜新材创新的缩影,尤其在科技创新方面,鼎胜新材亦是不留余力的努力。

  鼎胜新材镇江工厂每年研发经费投入占到销售收入的3%以上,为了建设国内外顶尖的铝及铝加工关键技术创新平台,先后建成了省企业技术中心、省工程技术研究中心、市高精级铝箔研究院等平台,取得的国家专利累计达到43项,其中授权发明专利24项,还有28项专利正在受理中。

  分镜头之三——奋斗者为高质量发展添动力

  80后员工饶君每天忙碌于公司的环保监测。“每个监测节点,我们要爬上厂房顶端的45个排口进行检查。”回忆监测过程,饶君讲述了每次爬上厂房顶楼的过程。虽然在听者耳中惊心动魄,但在他看来,这只是每日工作的一部分而已。

  经过实验与实践,他与同事朱玉强、孙峰一同改善的退火炉排口为企业的隐形效益增砖添瓦,也为企业向绿色工厂迈进调快步伐。

  在产品制造过程中,自来水的使用也是可控制成本之一。自安环总监钟卫红成立降水指挥队后,5月用水同比减少72069吨,日均用水2604吨,达到历史最低。

  作为一家立足镇江发展的民营企业、上市公司,鼎胜新材把相当一部分精力投入于提质增效当中。仅2018年,鼎胜新材镇江工厂生产入库量达49.1万吨,同比增长11%;营业收入83.5亿元,同比增长13%。

  鼎胜新材镇江工厂总经理陈魏新说道,一直以来,企业在发展中对如何降本、提质、升级、增效等问题作了研究和部署。

  在车间,总投资4.6亿元的铝板带箔生产线技改升级项目全面启动;另一边的空地上,总投资近3亿元的铝资源回收利用项目也正开展“三通一平”准备工作。

  接下来,如何提高设备自动化、智能化程度,提高设备安全性、降低生产能耗、减少污染排放,提升产品质量及效率等也全部在公司的议事日程中。实施“机器换人”、建设“绿色工厂”、创建“智能车间”等一批关于工厂装备升级改造的举措都将继续推进当中。

[加入收藏] [打印此文] [关闭]
中国·镇江政府门户网站版权所有 镇江市人民政府 亚游集团|官网主办
?Copyright 2009 Zhenjiang China All Rights Reserved
苏ICP备10205253号-1